Отзывы о нашей работе Бояркин В.В.
Этот программный продукт соответствует потребностям Завода по своим функциональным возможностям, при оптимальном сочетании цена-качество.
Абубякиров Р.Р.
Поддержание стабильно высокого качества услуг компании требует использования современных методов и инструментов управления основными производственными процессами.
Хегай Г.К.
Важным критерием выбора явилась простота интеграции продукта с системой "1С:Управление производственным предприятием".
Дворченко О.Е.
Важным критерием выбора явилась простота интеграции продукта с бухгалтерской и складской системами компании.
Кушнирюк И.В.
Совместными усилиями специалистов «Ремонт-Эксперт» и ОАО «ТЭСС» были сформированы необходимые регламенты по управлению процессами планирования, "1С:ТОИР" оборудования, разработаны технологические инструкции пользователей, проведено обучение пользователей работе в системе "1С:Т0ИР".
Руслан Стогниенко
С самого начала упор был сделан на технику, по которой мы несем самые большие затраты на ремонт (Volvo, Белазы, Бульдозеры, экскаваторы). За второе полугодие 2009 года мы имеем полную отчетность по работе нашей РМС из системы.»
Чесалин Б.В.
Реализация поставленных целей позволила снизить затраты на обслуживание и ремонт, снизить складские запасы материалов, уменьшить простой оборудования.
Скоморохова С. А.
Реализация проекта внедрения позволила: Уменьшить простой оборудования, снизить затраты на его обслуживание и ремонт, Отслеживать элементы оборудования от ввода в действие до списания, с многоуровневыми физическими структурами, получать объективную информацию о затратах на обслуживание оборудования.
Григорьев С.А.
«…По завершению опытной эксплуатации мы ожидаем упорядочивание уже всех затрат на ремонты, получим прозрачность по всему фонду: куда и что идет, упорядочим всю техническую документацию, договоры услуг…»
Пилягин Л.Н.
«…Система позволила нам провести реальную инвентаризацию. Упорядочилось управление обслуживанием. Видно сразу: что делается, что мы запланировали, понятны и работы и бюджеты…»
Волченков В.В.
В короткие сроки, благодаря поддержке команды "Ремонт-Эксперт", нашему предприятию удалось: ввести данные имеющие сложную иерархическую структуру оборудования; разработать методологию учета технического обслуживания и ремонтов объектов участков теплотрассы…
Алешукин В.Н.
В короткие сроки, благодаря поддержке команды "Ремонт-Эксперт", нашему предприятию удалось: ввести данные имеющие сложную иерархическую структуру оборудования; разработать методологию учета технического обслуживания и ремонтов объектов участков теплотрассы…
Берников А.С.
В сжатые сроки, благодаря опыту команды “Ремонт-Эксперт”, Компании удалось сформировать необходимые регламенты, разработать методологию оперативного планирования закупок и учета запчастей. Кроме того одним из результатов проекта стало объединение с «1C:Управление торговлей 8"
Оразов А.О.
Компания "Майкубен" отмечает успешный опыт сотрудничества с компанией "Деснол Софт" и командой "Ремонт Эксперт"
Вебинар
Каждый вторник в 11:00

Внедрения процессов EAM в кратчайшие сроки

Инновационные технологии -
быстрый проект.

"ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования" - это:

  • Самое гибкое решение
  • Максимальная надежность внедрения
  • Минимальная стоимость сопровождения
  • Управление активами (EAM)

Бояркин В.В.

ОАО «Завод авиационных подшипников» специализируется на производстве подшипников для двигателей самолётов и вертолётов, а также высокоточных подшипников для станкостроения. Подшипники предприятия применяются во всех российских авиадвигателях. Продукция ОАО «ЗАП» также используются в различных отраслях в широком спектре изделий военного и гражданского назначения: в ракетах, подводных лодках, кораблях, промышленных электродвигателях, танках, тракторах, автомобилях и так далее.

Для современного развитого промышленного предприятия жизненно необходимо использование инновационных методов и инструментов управления производственными активами, основными средствами и оборудованием. В связи с этим, руководством компании было принято решение автоматизировать работу Отдела Главного Механика и внедрить систему ЕАМ.

В качестве решения для автоматизации деятельности в рамках управления активами, была выбрана система «1С:Т0ИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования» на платформе "1С:Предприятие 8". Этот программный продукт соответствует потребностям Завода по своим функциональным возможностям, при оптимальном сочетании цена-качество.

Важным критерием выбора явилась простота интеграции продукта с системой «1С:Управление Производственным Предприятием 8», на базе которой строится основной учёт на ОАО «ЗАП».

Для реализации проекта было решено воспользоваться консалтинговыми услугами компании «Деснол Софт».

Совместными усилиями специалистов Компании «Деснол Софт» и ОАО «ЗАП» были сформированы необходимые регламенты по управлению процессами планирования, технического обслуживания и ремонта оборудования, разработаны технологические инструкции пользователей, проведено обучение пользователей работе в системе 1С:Т0иР.

ОАО «Завод авиационных подшипников» отмечает успешный опыт сотрудничества с компанией «Деснол Софт», высокий уровень специалистов компании и предлагаемого решения «1С:Т0ИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования».